3月19日上午，鳳陽和潤公司召開全體員工會議，學習貫徹通和集團2025年工作會議精神，研究部署和潤公司2025年重點工作。

    會議傳達學習了通和集團黨委副書記、總經(jīng)理夏繁同志題為《提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型升級 全面開啟通和集團高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告和通和集團黨委書記、董事長史敦文同志在通和集團2025年工作會議上的總結(jié)講話精神。

    會議要求，2025年要認真落實農(nóng)墾集團決策部署，堅持穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、實干興企的總體基調(diào)，堅持圍繞通和集團落實好“四項目標”，完成好“十件大事”的總體思路。要大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，錨定全年任務(wù)目標，鉚足干勁，準確把握房地產(chǎn)市場形勢和政策紅利，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，著力抓市場、強管理、提品質(zhì)、增效益。一是積極采取全案代理、包銷或分銷等模式，加快市場銷售；積極推進拆遷安置選房工作；用足政策，全力爭取政府采購用于保障房工作有所突破。二是在確保工程質(zhì)量、安全的前提下完成二期三標的9棟樓的竣工備案。三是全力推進土增稅清算工作，力爭年底前退稅全額到賬。要堅持綜合督查和例會相結(jié)合，以“一抓到底、扭住不放”的狠勁韌勁，全力以赴完成公司的年度目標。（撰稿：余峰  審核：石小星）